GRATIS DOWNLOAD
Winnen als manager in de maakindustrie
Zo leg je als manager in 100 dagen de basis voor blijvend succes.
In 100 dagen van nieuwe manager naar geloofwaardige leider, zonder dure trainingen of jaren ervaring?
Ontdek hoe jij je binnen 4 maanden ontwikkelt tot een zelfstandig en competent leider.
Leer hoe je binnen twee maanden een stabiele teamoutput krijgt.
Stop met brandjes blussen en ga vanuit rust en structuur gaat werken.
Je teamleden zijn meer tevreden over de manier waarop jij het team aanstuurt.
Leer hoe je een beter georganiseerd, rustiger en planmatig werkend team krijgt.
Wij hebben succesvol samengewerkt met
Van worstelen naar winnen als
manager in de maakindustrie
Effectief en vanuit zelfvertrouwen leidinggeven lijkt vaak makkelijker dan het is. Zeker in de dynamische wereld van de maakindustrie. Voor je het weet zit je met een opgejaagd gevoel achter je bureau, kijk je naar je team en vraag je jezelf af: "Hoe krijg ik ze in beweging?"
Je bent niet de enige. Of je nu net bent gepromoveerd of al jaren in het vak zit: de druk op resultaat en de complexiteit van een team kunnen je soms verlammen.
Krijg grip op je leiderschap. In mijn e-book “Winnen als manager in de maakindustrie” deel ik de lessen die ik de afgelopen 30 jaar heb geleerd. Ik heb gezien waar het keer op keer misgaat, maar vooral: ik weet wat er nodig is om het wel te laten werken.
Met dit e-book zet je de eerste stap naar:
- Een ijzersterk fundament: de juiste structuur voor jou en je team.
- Directe impact: met een concreet stappenplan en direct toepasbare coachvragen.
- Zelfvertrouwen: leidinggeven vanuit rust in plaats van vanuit brandjes blussen.
Mijn methode voor succesvol leiderschap bestaat uit drie pijlers die ik in mijn programma (en in dit e-book) centraal stel:
- Kennis: de specifieke tools die je nu nodig hebt.
- Coaching: het aanleren van vaardigheden die echt het verschil maken.
- Mentorschap: leren van iemand die de valkuilen in de maakindustrie door en door kent.
Download het e-book en zet direct de volgende stap! Wil je niet alleen lezen, maar direct ontdekken hoe je dit vertaalt naar jouw specifieke team? Naast de download bied ik je graag een gratis kennismakingsgesprek aan.
Tijdens dit gesprek kijken we samen waar jouw grootste uitdaging ligt en hoe je een team bouwt dat op een ontspannen manier resultaten boekt.
Van overleven naar winnen als manager in de maakindustrie
Effectief en vanuit zelfvertrouwen leidinggeven lijkt vaak makkelijker dan het is. Zeker in de dynamische wereld van de maakindustrie. Voor je het weet zit je met een opgejaagd gevoel achter je bureau, kijk je naar je team en vraag je jezelf af: "Hoe krijg ik ze in beweging?"
Je bent niet de enige. Of je nu net bent gepromoveerd of al jaren in het vak zit: de druk op resultaat en de complexiteit van een team kunnen je soms verlammen.
Krijg grip op je leiderschap. In mijn e-book “Winnen als manager in de maakindustrie” deel ik de lessen die ik de afgelopen 30 jaar heb geleerd. Ik heb gezien waar het keer op keer misgaat, maar vooral: ik weet wat er nodig is om het wel te laten werken.
Met dit e-book zet je de eerste stap naar:
- Een ijzersterk fundament: de juiste structuur voor jou en je team.
- Directe impact: met een concreet stappenplan en direct toepasbare coachvragen.
- Zelfvertrouwen: leidinggeven vanuit rust in plaats van vanuit brandjes blussen.
Mijn methode voor succesvol leiderschap bestaat uit drie pijlers die ik in mijn programma (en in dit e-book) centraal stel:
- Kennis: de specifieke tools die je nu nodig hebt.
- Coaching: het aanleren van vaardigheden die echt het verschil maken.
- Mentorschap: leren van iemand die de valkuilen in de maakindustrie door en door kent.
Download het e-book en zet direct de volgende stap! Wil je niet alleen lezen, maar direct ontdekken hoe je dit vertaalt naar jouw specifieke team? Naast de download bied ik je graag een gratis kennismakingsgesprek aan.
Tijdens dit gesprek kijken we samen waar jouw grootste uitdaging ligt en hoe je een team bouwt dat op een ontspannen manier resultaten boekt.
Klantverhalen
Testimonials van onze tevreden klanten.
In een periode van hoge werkdruk hielp Gertjan mij om overzicht te krijgen en bewust stil te staan bij mijn eigen rol en keuzes. Geen kant-en-klare oplossingen, maar begeleiding die echt tot reflectie aanzet. Een aanrader voor iedereen die een nieuwe leiderschapsrol oppakt en daarin nog zoekend is.
Gertjan Vermaas doorziet de organisatie en processen snel en scherp. Door zijn aanpak boekten we meetbare vooruitgang. Hij is een coach zonder franje, gericht op blijvende resultaten met oog voor de mens.
Door de deskundigheid van Gertjan leerde ik basis leiderschapstechnieken direct effectief toe te passen. Dit gaf mij veel zelfvertrouwen en zo kon ik direct een vliegende start maken! Een aanrader!
Gertjan beschikt over ruime leidinggevende ervaring en combineert dit met een sterk analytisch vermogen. Gertjan weet zijn kennis in te zetten om processen te verbeteren en resultaten te borgen. Zijn stijl wordt gekenmerkt door rust, betrouwbaarheid en het vermogen om complexe zaken eenvoudig en werkbaar te maken.
De coaching door Gertjan heeft mij geholpen hoofd- en bijzaken te scheiden. Daardoor kon ik effectief zaken oppakken en kwam er lucht in de dagelijkse werkzaamheden.
TechOrganizers heeft ons uitstekend begeleid bij de transitie van ETO naar CTO. Gertjan combineert diepgaande kennis van de maakindustrie met een pragmatische aanpak. Onderscheidend hierin was zijn focus op de werkvloer en het meenemen van het team in de verandering. Zijn inzet heeft bijgedragen aan een solide organisatiestructuur, klaar voor de volgende fase.
Binnen 100 dagen je ontwikkelen tot
effectief en daadkrachtig leider?